突破政策瓶頸 再創(chuàng)行業(yè)高峰——2021年三季度工作會議順利召開
2021-11-18 00:00:00
2021年10月15日，為總結(jié)三季度經(jīng)濟運行情況，研判當(dāng)前行業(yè)形勢，部署四季度重點工作，決戰(zhàn)全年度目標(biāo)任務(wù)，天江藥業(yè)召開三季度工作會議，動員全司上下以一流的目標(biāo)引領(lǐng)、一流的推進速度、一流的落實成效，突破行業(yè)政策瓶頸、平穩(wěn)過渡標(biāo)準(zhǔn)切換，勇奪市場競爭高地、再創(chuàng)行業(yè)發(fā)展高峰。
中藥控股總裁程學(xué)仁應(yīng)邀參會，天江藥業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負責(zé)人、子公司負責(zé)人、公司管理及技術(shù)骨干共計200余人現(xiàn)場或通過視頻方式參加會議。會議由天江藥業(yè)副總經(jīng)理鄒增強主持，分為三季度經(jīng)濟運行分析及天江系子公司專項研討兩大議程。
會議首先聽取了財務(wù)總監(jiān)肖華匯報的三季度經(jīng)濟運行分析報告。報告系統(tǒng)介紹了公司三季度整體經(jīng)營業(yè)績、運營質(zhì)量分析和提質(zhì)增效專項情況，客觀分析了子公司、應(yīng)收賬款、精細化管理及后臺管理等方面存在的問題，提出了相應(yīng)的提升舉措。肖總指出，要做好國標(biāo)對接、2022年預(yù)算等重點工作，并進一步加強宣傳與推廣、過程與考核，在全司形成提質(zhì)增效文化，助力構(gòu)建新發(fā)展格局。
總經(jīng)理胡奇飛作了題為《突破政策瓶頸 再創(chuàng)行業(yè)高峰》的工作報告。他表示，面對復(fù)雜多變的政策環(huán)境、日趨激烈的市場競爭，三季度全司上下凝心聚力促發(fā)展、補短板、解難題，在國標(biāo)、省標(biāo)即將落地的高壓下，三大系統(tǒng)都取得了可圈可點的成績。他強調(diào)，在最后一個季度，尤其要堅持困難再多、既定目標(biāo)不動搖，壓力再大、爭先追求不動搖，始終聚焦國標(biāo)實施重要節(jié)點，打通“中梗阻”、強化執(zhí)行力，以更大力度做好各項工作，確保目標(biāo)任務(wù)全面達成。
隨后，黨委書記、董事長王元清作總結(jié)講話并進一步強調(diào)、部署巡視巡察工作。王書記指出，當(dāng)前公司面臨著兩項艱巨任務(wù)，一是11月1日試點結(jié)束，要加速標(biāo)準(zhǔn)制定、做好備案準(zhǔn)備、加強政府溝通，確保平衡過渡、市場穩(wěn)定；二是國資委黨委對國藥集團的巡視，要提高政治站位、增強責(zé)任使命、積極支持配合、深入查擺問題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，中藥控股總裁程學(xué)仁對標(biāo)行業(yè)一流、結(jié)合公司實際，就中藥控股“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃進行了深度解析。
他強調(diào)，一是在保持戰(zhàn)略定力的同時，也要結(jié)合行業(yè)政策實時開展戰(zhàn)略修正；二是要對業(yè)態(tài)進行全面梳理，科學(xué)制定天江及子公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)和落地舉措；三是要全體動員、全面協(xié)作、全力以赴，順利度過國標(biāo)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻。
專項研討會主要圍繞“后臺管理提升”及“生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)同”兩大主題，設(shè)置子公司工作匯報、天江專項報告、子公司研討、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話等環(huán)節(jié)。經(jīng)過熱烈研討，天江及子公司達成了思想一致、目標(biāo)一致：一是以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要抓手，持續(xù)推動子公司后臺管理能力全面提升；二是在扎實推進“三統(tǒng)一”基礎(chǔ)上，實現(xiàn)天江與子公司生產(chǎn)系統(tǒng)“五統(tǒng)一”。
今年，是公司“十四五”戰(zhàn)略的開局之年，也是配方顆粒新政策的實施之年。在這樣一個非同尋常的年份、異常關(guān)鍵的節(jié)點，天江藥業(yè)的發(fā)展再一次走到了“爬坡過坎、滾石上山”的吃勁關(guān)頭，又一次站在了“不進則退、非進不可”的十字路口。
不負開創(chuàng)者，成為領(lǐng)跑者！讓我們始終把責(zé)任扛在肩頭、把工作落到實處，緊盯目標(biāo)、加壓奮進，奮力奪取公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展的開門紅，奮力走在行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的最前列！